Vnitropodnikové banky VPB
V každé společnosti, která již definovala svoji filozofii a cíle podnikání, je vhodné vytvořit takové ekonomické prostředí, v němž se převážná většina vnitropodnikových jednotek stane ekonomicky i finančně samostatnými subjekty, ale také i subjekty plně odpovědnými za hospodaření se svěřenými firemními prostředky. Takto vytvořené prostředí podporuje:
Centralizaci potřebného množství finančních prostředků společnosti pro její hospodaření.
Zpřehlednění finančních toků ve firmě.
Nalezení přiměřené podoby suverenity tj. ekonomické a finanční samostatnosti vnitropodnikových jednotek.
Snazší hodnocení efektivnosti jednotlivých vnitropodnikových jednotek a to zejména z hlediska jejich finančního efektu.

Je zřejmé, že klíčovým problémem bude najít pravidla, která zabezpečí optimální vztah mezi vnitropodnikovými jednotkami s decentralizovanou pravomocí a firmou jako řídícím subjektem.
Půjde o postupný přechod z dosavadního zavedeného ekonomického systému řízení, na systém nový doplněný o nástroje řízení, které poskytuje VPB. Celý proces optimalizace řízení není záležitostí okamžitou.
VPB dává k dispozici dostatek účinných nástrojů, kterými lze doplnit ekonomický systém řízení a napomůže velmi výrazně i při zajištění velmi důležité, často opomíjené odpovědnosti za výsledky samostatného hospodaření. Jednoduše řečeno VPB dbá na to, aby si jednotlivé vnitropodnikové útvary zabezpečily dostatek prostředků pro svoje hospodaření a tím i svoji možnou existenci. Potom by se s finančními nesnázemi neměla potýkat ani společnost jako celek.
Společnost tu ale musí působit jako spravedlivý regulátor a kontrolor. Tato úloha majitele či managementu společnosti je s pomocí VPB také snazší. To proto, že mu jsou k dispozici v konkrétní chvíli konkrétní informace o momentální finanční situaci jednotlivých samostatně hospodařících jednotek. Tyto okamžité informace umožní nejen rychlou reakci na daný stav, ale umožní i dopředu snáze čelit případným výkyvům ve finančním krytí hospodaření společnosti.
Je tomu tak proto, že informace, které poskytuje VPB vypovídají o finanční situaci a jsou čerpány z konkrétních příjmů a výdajů společnosti. Není nutné čekat až na ekonomická vyhodnocení, která vychází z účetních údajů s určitým zpožděním, a která hodnotí celkovou ekonomickou sílu společnosti a to se zpětnou platností.

Subjekty (klienty) VPB bývají zpravidla hospodářská střediska podniku, což jsou např. party zaměstnanců, ekonomický úsek, výrobní závod, odbytový závod apod.
Dalším základním prvkem vnitropodnikové banky je motivace vedoucích středisek. Vedoucí střediska uzavře s vnitropodnikovou bankou smlouvu o zřízení a vedení účtu a poté středisko pracuje téměř jako samostatný právní subjekt. Středisko spravuje svoje finance a stará se o stav svého konta u vnitropodnikové banky.
Jestliže středisku nějaký klient neplatí, snaží se středisko pohledávky vymáhat, aby samo mělo na zaplacení poplatků, odvodů, daní, apod. Popřípadě si středisko musí najít jiného, platícího klienta.
Jiný příklad je ten, kdy středisko odběratele nemá vůbec. Pracovníci potom rychle pochopí, že vyrábět na sklad nebo pracovat s malým vytížením a v nízkém tempu se nevyplácí. Pracovníci také budou věnovat větší pozornost nákupu materiálu, služeb apod. a zjistí, že i za takové běžné věci je možné utratit méně.
Vnitropodniková banka také usnadní situaci v příliš velkých podnicích, kde je obtížné správné řízení podniku. Podnik místo decentralizace nebo rozdělení na dceřinné společnosti a holdingy může zřídit vnitropodnikovou banku a založit účty jednotlivým střediskům.
Rozdělení podniku není v mnoha případech nejlepší řešení a malá firma se řídí podstatně lépe a snadněji než velký podnik. Také pracovníci pracují mnohem lépe, jestliže existence jejich střediska závisí přímo na nich samotných, na kvalitě a rychlosti jejich práce.
Uvědomují si, že zodpovědnost nekončí jen odevzdáním práce nebo prodejem zboží klientovi, který je neplatičem. Důležitý je pro ně především stav účtu u vnitropodnikové banky.
Jednat však musí v mezích zákona a za podmínek stanovených podnikem - majitelem vnitropodnikové banky.